El sector agrícola se prepara para enfrentar uno de los escenarios más desafiantes de los últimos años. Según Emiliano Uribe, director de la consultora Cuatro Hojas, el margen de rentabilidad para la soja y el negocio agrícola en general de cara al ciclo 2025/26 se presenta sumamente estrecho, dejando poco espacio para el error técnico o financiero.
Para Urioste, la combinación de variables externas e internas ha configurado una «tormenta de márgenes» que afecta directamente el bolsillo del productor:
- Precios Internacionales en baja: La recuperación de la oferta global ha presionado las cotizaciones de la soja a la baja, alejándolas de los picos vistos en temporadas anteriores.
- Costos de Insumos y Logística: Pese a la estabilización de algunos fertilizantes, los costos de fletes, labores y especialmente los arrendamientos continúan en niveles altos, comprimiendo el margen neto.
- Riesgo Climático: Con pronósticos que sugieren variabilidad, el rinde de indiferencia (cuánto grano se necesita cosechar solo para cubrir gastos) se ha elevado considerablemente.
El director de Cuatro Hojas enfatizó que, en este contexto, la estrategia comercial y la eficiencia productiva serán las únicas herramientas para sostener la viabilidad del negocio.
Uribe advierte que el esquema de negocios para la 2025/26 exigirá una planificación financiera rigurosa. En muchas zonas, los números proyectados apenas logran cubrir los costos totales, lo que podría derivar en una actitud más conservadora por parte de los agricultores a la hora de invertir en tecnología o expansión de áreas.
La clave, según Cuatro Hojas, residirá en la capacidad de adaptación y la diversificación, buscando optimizar cada dólar invertido para sobrevivir a un ciclo que promete ser de transición y resistencia para el agro.
