El dilema al que se enfrentan los dueños de compañías en un mundo incierto,  transformar la empresa o  venderla

El Cr. Gustavo Weigel, director de WEIGEL Finanzas Corporativas ,  se refiere hoy al dilema al que se enfrentan los dueños de muchas compañías ante un mundo con incertidumbre, les sería más conveniente esforzarse para transformar la empresa? o por el contrario les conviene más vender la empresa?

Existen muchas compañías sólidas, con un buen modelo de negocio y que han acumulado valor empresarial a través de los años de actividad , pero llegan a una etapa de su ciclo de vida en que para sobrevivir tienen que provocar un cambio sustancial.   Entonces los dueños se plantean dudas sobre si tienen que encarar ellos mismos la transformación o es mejor dejar paso a nuevos propietarios que tomen esa tarea.

El dilema de los dueños de empresa , entre otros temas pasa por cuestionarse si crecer en forma orgánica o inorgánica, expandirse a nuevos mercados o no, invertir en aumentar su participación en el mercado o no, invertir en actualización tecnológica ahora o más adelante, invertir en la transformación digital o diferir el momento, invertir en un proyecto disruptivo o no modificar el modelo de negocio. Esas decisiones estratégicas implican aplicar más capital propio a la compañía u obtener más financiamiento , incorporar más equipo gerencial y salirse de una zona conocida de gestión. Parece abrumador.

Por otra parte, como la compañía está sólida , bien posicionada y rentable, ha logrado mantener una importante valuación , pero se cuestiona hasta cuándo , en qué momento se va a comenzar a destruir valor, y allí aparecen las dudas sobre la conveniencia de incorporar en este momento un socio estratégico que compre una parte o toda la empresa y sea él quien se encargue de realizar la transformación, la expansión del modelo de negocios y el crecimiento.

Los aspectos emocionales tienen una incidencia significativa en estos momentos, sobre todo cuando se trata de compañías que pertenecen a familias empresarias , compañías que han estado en el seno de la familia por muchos años, a veces hasta fundadas por los padres o los abuelos. En estos momentos es cuando emoción y razón entran en conflicto, es un dilema, y requiere un análisis objetivo sobre si es el momento o no de tomar estas decisiones estratégicas relevantes. Pero tomarlas a tiempo es clave para no perder valor ya conquistado.

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